Bonjour,
J’animerai le 15 octobre à l’Association Française de Coaching (SFCoach) une soirée en distanciel sur la façon de maintenir la mobilisation d’une entreprise tout au long du processus de changement. L’objectif de cette mobilisation maintenue étant de laisser le temps aux collaborateurs de transiter par différentes phases d’évolution et d’atteindre le point à partir duquel et la conformité culturelle bascule.
La mise en mouvement produite permet de surpasser les résistances puis d’utiliser ce mouvement pour innover et l’innovation pour transformer en perspective des nouvelles pratiques.
Si le coaching d’organisation prend une place grandissante de nos jours, c’est qu’il répond bien aux nouveaux besoins des entreprises : Instantanéité, agilité, innovation, qualité de vie au travail, hyper-connexion, coopération, RSE, etc.
Nous verrons comment, cette forme de coaching satisfait des demandes pour lesquelles les directions générales elles-mêmes pensent parfois qu’il n’y a pas de solution, n’imaginant pas qu’on puisse faire évoluer les comportements en douceur. Pour pouvoir les en convaincre, nous aborderons ensemble les séquences pédagogiques des évolutions collectives : décristallisation, sensibilisation, innovation, mobilisation et mise en œuvre.
Cette soirée interactive sera aussi l’occasion, pour ceux qui le souhaiteront, d’échanger ensemble et avec moi-même.
Bien cordialement,
Olivier Devillard
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